Cuộc Dịch Chuyển Đại Dương Xanh

Giới thiệu, tóm tắt, review (đánh giá) cuốn sách Cuộc Dịch Chuyển Đại Dương Xanh của tác giả W. Chan Kim và Mauborgne, cũng như link tải ebook Cuộc Dịch Chuyển Đại Dương Xanh miễn phí với các định dạng PDF, EPUB sẽ được ebookvie chúng mình chia sẻ trong bài viết này, mời mọi người đọc nhé

Nếu Chiến lược đại dương xanh đã gợi cho các nhà quản trị hướng đi sáng tạo, đổi mới cho sự phát triển thì Cuộc dịch chuyển đại dương xanh sẽ giúp họ cụ thể hóa trong từng ngành, từng lĩnh vực khác nhau. Trên con tàu chuyển dịch đại dương, đoàn thủy thủ phải đặt hết con tim và khối óc cùng với những công cụ tạo lập thị trường mới để lèo lái con thuyền từ đại dương đỏ sang đến đại dương xanh. Cần phải có lộ trình thay đổi nhận thức, chuyển hóa thành hành động và đồng tâm hiệp lực của mọi tổ chức để thực hiện thành công chuyển dịch đại dương xanh.

Có thể lấy ví dụ về quyết tâm bứt phá khỏi đại dương đỏ của Salesforce.com. Họ đã khởi động một chiến lược tạo lập thị trường để tạo ra một đại dương xanh và khoảng trống thị trường mới. Họ đã tạo ra một giải pháp CRM có độ tin cậy cao và dễ sử dụng, có thể tiếp cận thông qua môi trường web. Không cần phải mua bản quyền phần mềm hay đầu tư nhiều tiền vào cơ sở hạ tầng, triển khai và bảo dưỡng, nên nó đã giảm được tổng chi phí sở hữu của các công ty xuống khoảng 90%. Kết quả là chỉ trong vòng 10 năm kể từ khi thành lập, Salesforce.com đã đạt được hơn 1,3 tỷ đô la doanh thu hàng năm. Họ đã lôi kéo được rất nhiều doanh nghiệp, thu hút khách hàng mới. Ngày nay, Salesforce.com có hơn 15.000 nhân viên và doanh thu hàng năm ở mức 7 tỷ đô la. Đây là một trong rất nhiều câu chuyện minh họa về bước chuyển dịch đại dương xanh thành công.

Giới thiệu sách Cuộc Dịch Chuyển Đại Dương Xanh PDF

Tính từ khi cuốn Blue Ocean Strategy (Chiến lược Đại dương Xanh) được xuất bản lần đầu vào năm 2005, đã có hơn 3,6 triệu bản được bán ra trên toàn thế giới ở 44 ngôn ngữ, bao gồm cả tiếng Việt. Cuốn sách đã nhận được rất nhiều giải thưởng; gồm giải thưởng sách hay nhất thập niên 2000-2010 của 800-CEO-READ, một trong 40 cuốn sách có ảnh hưởng nhất trong lịch sử Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa (1949 – 2009) theo tờ China Daily và Viện Nghiên cứu Trung Hoa (China Research Institute), một trong 15 cuốn sách kinh doanh hay nhất thập kỷ ở Nga theo bình chọn của tạp chí Kommersant.ru, và là một trong 3 cuốn sách hàng đầu về quản trị ở Nhật theo Diamond Harvard Business Review.

Cũng như các doanh nhân khác trên toàn thế giới, doanh nhân Việt Nam đón nhận cuốn sách này với rất nhiều hào hứng và quan tâm bởi cách đặt vấn đề vô cùng thú vị của hai đồng tác giả W. Chan Kim và Renee Mauborgne. Tôi cũng là một người trong số đó, và luôn trăn trở tìm cách ứng dụng lý thuyết này vào thực tế điều hành doanh nghiệp của mình.

Việc ứng dụng đó không hề dễ dàng, dù hai tác giả đã dẫn ra khá nhiều ví dụ cụ thể trong sách. Làm sao để cùng lúc tạo ra sự khác biệt, tăng thêm giá trị cho khách hàng nhưng lại giảm được chi phí tạo ra sản phẩm? Câu hỏi đó đã khiến tôi trăn trở hơn 10 năm qua. Tôi cũng đã giới thiệu cuốn sách cho rất nhiều bạn bè và đồng nghiệp của mình đọc và nghiền ngẫm, nhưng không biết cách triển khai nó tốt nhất có thể. Với những doanh nhân đã quá quen với các giả định cơ bản, ví dụ như ranh giới của thị trường đã được xác định và doanh nghiệp phải lựa chọn giữa việc tạo ra khác biệt hay giảm chi phí, thì việc áp dụng chiến lược Đại dương Xanh đặt ra nhiều thách thức phải vượt qua.

Do vậy, khi cuốn Blue Ocean Shift (Cuộc dịch chuyển dịch Đại dương Xanh) được phát hành vào cuối tháng 9 năm 2017, tôi đã dành thời gian đọc ngay bản tiếng Anh để xem có thông tin gì mới hơn không, và đã không thất vọng. Ngoài việc mô tả rõ ràng hơn các nguyên tắc chính của cách tư duy này, cuốn sách đề cập chi tiết hơn đến các trường hợp đã ứng dụng thành công chiến lược đại dương xanh không chỉ trong doanh nghiệp mà còn ở các tổ chức phi lợi nhuận và thậm chí là ở cả cấp điều hành quốc gia. Điều quan trọng hơn là cuốn sách cũng cung cấp các lời khuyên cụ thể về cách triển khai một dự án Đại dương Xanh thông qua một quy trình năm bước mạch lạc. Các nhà quản trị quan tâm đến việc không ngừng gia tăng giá trị cho doanh nghiệp bằng cách thúc đẩy sáng tạo và tư duy khác biệt chắc chắn sẽ thấy những công cụ như vậy vô cùng có giá trị. Cuộc dịch chuyển Đại dương Xanh chắc chắn là một nối tiếp rất đáng nghiên cứu sau Chiến lược Đại dương Xanh. Tôi và các cộng sự của mình đang có rất nhiều hứng khởi để áp dụng mạnh mẽ hơn chiến lược Đại dương Xanh trong từng dự án, từng công ty trong nhóm của chúng tôi.

Tôi hoan nghênh cố gắng của Alpha Books và dịch giả Huỳnh Hữu Tài để độc giả Việt Nam có thể nhanh chóng tiếp cận với lượng kiến thức quý giá này bằng tiếng Việt. Khác biệt lớn nhất mà tôi nhìn thấy giữa doanh nhân Việt Nam và doanh nhân các nước phát triển, sau 30 năm tham gia kinh doanh, vẫn đang là tri thức. Nhận xét đó mang tính cá nhân và có thể phiến diện nhưng tôi tin chắc rằng việc thu hẹp sự cách biệt về tri thức là cách tốt nhất để chúng ta nâng tầm cạnh tranh của người Việt trong một thế giới biến động liên tục như hiện nay.

Mai Hữu Tín

Giới thiệu về tác giả W. Chan Kim và RENÉE MAUBORGNE

W. CHAN KIM và RENÉE MAUBORGNE là các Giáo sư Chiến lược tại INSEAD, liên tục nằm trong khối các trường kinh doanh hàng đầu thế giới. Họ cũng là các Giám đốc của Học viện Chiến lược Đại dương Xanh INSEAD ở Fontainebleau, Pháp; là thành viên của Diễn đàn Kinh tế Thế giới; và được xướng tên trong danh sách năm giáo sư kinh doanh tốt nhất thế giới theo bình chọn của MBA Rankings. Kim là một thành viên cố vấn của Liên minh châu Âu (EU) và một số quốc gia trên thế giới. Mauborgne là thành viên Hội đồng Tư vấn của Tổng thống Barack Obama về các trường Đại học và cao đẳng của người da màu (HBCU) trong suốt hai nhiệm kỳ của Tổng thống. Họ cố vấn, tư vấn và thảo luận với các chính phủ cũng như các công ty trên toàn thế giới, và đã xuất bản rất nhiều bài báo trên tạp chí nổi tiếng như Harvard Business Review, Academy of Management Journal, Management Science, Organization Science, Strategic Management Journal, Administrative Science Quarterly, Journal of International Business Studies, MIT Sloan Management Review, Wall Street Journal, New York Times vàFinancial Times, cùng nhiều tờ báo danh tiếng khác.

Họ là tác giả của cuốn sách Chiến lược đại dương xanh. Chiến lược đại dương xanh đã bán được hơn 3,6 triệu bản và được công nhận là một trong những cuốn sách chiến lược mang tính biểu tượng và có ảnh hưởng nhất từng được viết ra. Nó được xuất bản với một kỷ lục 44 ngôn ngữ và là cuốn sách bán chạy nhất trên cả năm châu lục. Chiến lược đại dương xanh đã giành được rất nhiều giải thưởng, bao gồm giải thưởng “Sách kinh doanh hay nhất năm 2005” tại hội chợ sách Frankfurt, và nằm trong danh sách “10 sách kinh doanh hàng đầu năm 2005” của Amazon.com, một trong 40 cuốn sách có ảnh hưởng nhất trong Lịch sử của Trung Quốc (1949-2009) cùng với với cuốn The Wealth of Nations (tạm dịch: Của cải của các quốc gia) của Adam Smith và cuốn Free to Choose (tạm dịch: Tự do lựa chọn) của Milton và Rose Friedmans.

Kim và Mauborgne là hai trong ba chuyên gia hàng đầu về quản lý trên thế giới trong danh sách các nhà lãnh đạo tư tưởng toàn cầu Thinkers50, và Mauborgne là người phụ nữ có vị trí cao nhất trong danh sách này. Họ đã nhận được nhiều giải thưởng về học thuật và quản lý trên toàn cầu, bao gồm Giải thưởng Carl S. Sloane dành cho Những người xuất sắc nhất do Hiệp hội các Công ty Tư vấn Quốc tế, Leadership Hall of Fame, của tạp chí Fast Company, Giải Nobel Colloquia về Lãnh đạo Kinh doanh và Tư duy Kinh tế, và giải thưởng Eldridge Haynes của Học viện Kinh doanh Quốc tế cho bài báo gốc tốt nhất trong lĩnh vực kinh doanh quốc tế. Họ là những người chiến thắng Prix DCF 2009 (Giải thưởng dành cho các nhà lãnh đạo thương mại của Pháp năm 2009) trong danh mục “Chiến lược doanh nghiệp”. Tờ L’Expansion gọi Kim và Mauborgne là “bậc thầy số một của tương lai”. Tờ Sunday Times(London) gọi họ là “hai nhà tư tưởng kinh doanh sáng giá nhất của châu Âu”. Tờ Observer đã gọi Kim và Mauborgne là “những bậc thầy lớn tiếp theo để thúc đẩy thế giới kinh doanh”. Kim và Mauborgne đã giành được nhiều giải thưởng của Case Centre bao gồm “Top 10 tác giả bán chạy nhất tính theo doanh số bán hàng (2015/2016),” “Top 40 tác phẩm bán chạy nhất mọi thời đại” năm 2014, “Best Case Overall” năm 2009 trên tất cả các lĩnh vực và “Best Case in Strategy” trong năm 2008.

Họ là những nhà sáng lập Mạng lưới toàn cầu về Đại dương Xanh (BOGN), một cộng đồng toàn cầu về thực hành hệ thống của những khái niệm đại dương xanh mà họ đã tạo ra. BOGN bao gồm cả các học giả, chuyên gia tư vấn, giám đốc điều hành, và các quan chức chính phủ. Để biết thêm về các tác giả và BOGN xem tại đây www.blueoceanshift.com

Đọc thử sách Cuộc Dịch Chuyển Đại Dương Xanh PDF

LỜI NÓI ĐẦU

Trong bài thơ O Me! O Life! (tạm dịch: Ôi! Cuộc sống!) của Walt Whitman, nhà văn, nhà thơ người Mỹ này đã phản ánh những thách thức và nỗi đau khổ hình thành nên những trải nghiệm cuộc sống của con người. “Còn lại gì tốt đẹp giữa những điều này, O Me! O Life?” tác giả tự hỏi. Câu trả lời của ông – rằng tất cả chúng ta, dù là cá nhân hay tập thể, đều có thể góp vào vở kịch cuộc sống đầy quyền lực ấy một thông điệp của mình – thứ vốn chưa bao giờ rời bỏ chúng ta.

Cuộc sống vốn dĩ luôn đầy rẫy những thử thách và đau thương. Nhưng nó không hề nằm ngoài khả năng xử trí của chúng ta. Chúng ta tồn tại là để mang đến những thông điệp của riêng mình, từ đó ảnh hưởng đến dòng chảy của cuộc sống, và thậm chí còn có thể ít nhiều ảnh hưởng tới những điều đẹp đẽ của nó.

Thông điệp mà bạn mang đến sẽ là gì? Thông điệp của chúng ta sẽ là gì? Đó là những câu hỏi mà chúng ta luôn không ngừng tự hỏi chính mình. Chúng ta đại diện cho điều gì? Câu chuyện nào bạn muốn kể lại bằng chính kinh nghiệm của bản thân với hy vọng đóng góp một thông điệp nào đó khiến cuộc sống này phát triển hơn?

Với chúng tôi, những nhà nghiên cứu về kinh doanh, thế giới chúng tôi mong muốn thay đổi không phải là một thế giới của sự cạnh tranh và phân chia thị trường hay khu vực, nơi mà lợi nhuận của người này lại là tổn thất của người kia. Khi sự cạnh tranh này vẫn còn tồn tại, thì rất nhiều câu chuyện thắng-bại sẽ vẫn còn tiếp diễn, nhưng đó không phải là những gì đọng lại trong trí tưởng tượng của chúng tôi, cũng không phải những gì mà chúng tôi tin là thế giới này phải cần tiến đến. Những gì khiến chúng tôi ngưỡng mộ và khơi nguồn cảm hứng cho cuốn sách này chính là các tổ chức và doanh nghiệp tư nhân đã thoát ra khỏi cuộc cạnh tranh đó và tạo ra những ranh giới mới cho những thời cơ, cho sự phát triển và cơ hội việc làm, nơi mà thành công không phải là giành giật miếng bánh kinh tế đang dần bị thu nhỏ, mà là tạo ra một chiếc bánh mới lớn hơn cho tất cả mọi người – đó chính là những gì mà chúng tôi gọi là những đại dương xanh. Đại dương xanh có rất ít hoặc hầu như không có giới hạn nào cho sự sáng tạo, nơi mà lợi ích của người này không dẫn đến sự tổn thất của người kia.

Nhưng làm thế nào chuyển đổi nguồn cảm hứng này trở thành hành động, để biến kế hoạch trở thành hiện thực?

Chúng ta cần phải có một lộ trình có thể thay đổi nhận thức và thỏa sức sáng tạo, cho phép chúng ta bỏ qua những giới hạn của ngày hôm nay để tìm thấy và tạo ra những cơ hội mới cho ngày mai. Và để làm được điều này, chúng ta cần phải rèn luyện sự tự tin của bản thân và truyền nó sang những người xung quanh, bởi dù có nhiều cảm hứng sáng tạo và sức dẻo dai thế nào chăng nữa, thì hầu hết tất cả chúng ta, từ sâu thẳm tâm hồn, vốn dĩ đều rất mỏng manh và dễ bị lay động. Nếu không có đủ sự tự tin để bắt tay vào hành động, chúng ta sẽ ít nhiều bị chùn bước trước những lộ trình mới, dù chiến lược đã vạch ra có rõ ràng ra sao. Chúng ta có tham vọng tạo nên sự khác biệt, nhưng cùng lúc vẫn tồn tại những nỗi sợ hãi khiến chúng ta nghĩ rằng mình không thể làm được điều đó. Tự tin chính là chất xúc tác thần kỳ giúp chúng ta vượt qua nỗi ngờ vực bản thân đang kìm hãm mình. Nó giúp chúng ta dám suy nghĩ táo bạo hơn, có niềm tin vào bản thân và tin tưởng vào con đường mà mình đã chọn.

Cuốn sách bạn đang cầm trên tay chính là lời giải đáp cho thử thách này. Nó dựa trên công cuộc nghiên cứu gần 30 năm của chúng tôi về những đại dương xanh. Trong đó, chúng tôi đã nghiên cứu cả doanh nghiệp lớn và nhỏ, vì mục đích lợi nhuận và phi lợi nhuận, cả những doanh nghiệp nhà nước đã thoát khỏi sự cạnh tranh của thị trường đông đúc hiện nay – nơi mà chúng tôi gọi là những đại dương đỏ – với một tầm cao mới của sự tự tin, khả năng tạo lập những thị trường mới và phát triển. Điều mà chúng tôi học được thông qua tìm hiểu những người đã thành công trong việc tạo ra sự dịch chuyển này cũng như những người từng thất bại chính là dù đang sử dụng chiến lược hoạt động nào, chúng ta đều phải hiểu rõ được những ngờ vực của bản thân và xây dựng sự tự tin cho chính mình, đồng thời khai thác được yếu tố sáng tạo trong mỗi người cùng với những bước đi vững vàng đầy tính xác thực.

Với Cuộc dịch chuyển Đại dương xanh, các thủy thủ đoàn có thể đặt hết cả con tim lẫn khối óc, cùng với những quá trình đã được kiểm chứng và các công cụ tạo lập thị trường mới, để lèo lái con thuyền tổ chức của mình từ đại dương đỏ đến đại dương xanh thành công. Cuốn sách này sẽ cung cấp hướng dẫn chi tiết từng bước mà bất cứ ai cũng có thể áp dụng và những bài học thực tế đáng tin cậy, dễ áp dụng, đồng thời giúp họ tránh khỏi những cạm bẫy tiềm tàng trong suốt cuộc hành trình.

Chúng tôi đã tự quyết định thông điệp để mang đến cho thế giới này. Và chúng tôi cũng tin tưởng rằng chúng tôi có khả năng tạo ra những ranh giới mới cùng những thông điệp của riêng mình. Như Nelson Mandela từng nói: “Mọi thứ đều dường như là không thể cho đến khi chúng ta hoàn thành nó.” Hy vọng cuốn sách này sẽ giúp bạn tạo ra được những giá trị cho riêng mình.